日本政府退休投資基金(Government Pension Investment Fund，簡稱GPIF)已將固定收益及其它可替代性資產，諸如不動產，納入其外部資產經理人盡職治理原則的保護傘之下。
GPIF在2017年首度發佈資產經理人綱領，上週在網站公佈了修訂版。
GPIF的發言人告訴IPE說：「這次修訂中主要的一項是我們現在會要求所有資產經理人—不只是權益性證券經理人，也包括固定收益經理人與其他替代性資產經理人—要履行盡職治理責任。」
雖然原守則大多數仍維持不變，但GPIF在修訂中闡明其要求，仍保留五大原則。
首先，關於資產經理人的公司治理結構，GPIF說所有資產經理人應該採行日本盡職治理守則。
GPIF期待資產經理人解釋，經理人與員工薪酬與激勵系統如何與GPIF的利益對齊。
對於涉及資產經理人利益衝突的管理，GPIF列舉了一些利益衝突可能狀況。比如當資產經理人對有潛在利益衝突的公司行使投票權時，諸如自己的公司、母公司或其他集團公司，就應該發展並揭露某種程序以消除任意妄為的行徑。
GPIF說：「這是比照公司治理及利益衝突管理的最佳實務作法，諸如讓他們的第三方委員會來投票決定，或者檢查其自行決定的正確性。」
第三個選項就是依照代理投票顧問機構的建議。
關於盡職治理活動的政策，包括議合，GPIF修訂後的原則擴大為包含4個額外要點，其中有一項是「資產經理人應該整合盡職治理及投資」。
綱領補充說：「資產經理人應該與各個利害關係人議合，包括主管機關、證券交易所、被投資公司及指數編製者，藉此強化他們及GPIF所投資市場的永續性。」
GPIF期望受託管理被動式股票投資的資產經理人「發展及有效落實一份公司議合策略以推動市場的永續成長」。
有關環境、社會與治理(ESG)整合進入投資程序之議題，GPIF期待資產經理人要做什麼的大原則並未改變，但它重申他們應該簽署聯合國的責任投資原則並「參加其他產業ESG倡議」。
有關投票權行使也類似，GPIF大致維持2017年首次公佈原則不變。
關於代理投票，GPIF說資產管理人應該發展一個政策及綱領能對「股東長期利益的最大化有所貢獻」。
GPIF說：「資產管理人應該定期檢視其投票紀錄並進行自我評估。」
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https://www.ipe.com/news/japans-gpif-reviews-stewardship-principles-adds-fi-and-alternatives/10044210.article